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宜安建设安全生产培训宣贯会

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  • 发布时间:2020-01-02 15:21
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【概要描述】为认真学习贯彻无锡市人民政府安全生产委员会关于《全市城市安全集中整治工作方案》的文件精神,江苏宜安建设有限公司安全生产培训宣贯会于12月27日上午在宜兴顺利召开。公司主要管理人员、各分公司项目经理、安全负责人参加了本次会议。董事长黄建明作工作讲话今年整个建筑市场安全形势严峻,党中央及政府主管部门高度重视。要认真贯彻落实省委、省政府领导批示精神和市委、市政府的决策部署,对照公司、分公司及项目部的实际情况,制定切实可行的安全生产岗位责任制和安全生产管理网络,真正做到技术交底必须同时安全交底,管生产必须管安全的全面管控状态。安全问题关切企业存亡,狠抓安全生产,对安全事故严防死守,前提是我们要对生命存有敬畏之心。2020年宜安建设提出安全工作总目标——零伤亡、零容忍,即不发生人员死亡及重伤事故,对于安全管理不到位、管理人员不作为的现象绝不容忍。建立健全安全生产制度,加强安全管理执行力度。安全部门有权按规章制度对存在安全问题的环节实行一票否决权。公司必须加大安全方面的资金投入,不该省的钱千万不能省,定期开展培训,提高安全防护意识,安全防护器材要及时加固更新,从源头上规避安全隐患。将安全工作做好做实最为关键的是要将安全责任最后一公里落实到位,从项目部到施工作业班组的安全责任落实是关键,从而打通整个管理链条。要抓好安全生产工作,重在执行,一方面要有安全责任心,另一方面要具备安全管理和自我防护的能力。责任心是前提,能力务必相匹配。对于能力尚缺的人员,我们要加强安全培训力度,提高安全管理和自我防护技能,通过考核才可上岗。通过多次培训仍达不到安全生产要求的人员,本着对其本人和公司负责的态度,请务必调离岗位。2020年公司安全部门在管理上,要将定期巡检与不定期的抽检相结合。能否抓好安全生产工作,最终要看执行是否到位。 副总经理黄富康作安全生产工作部署副总经理黄富康带领与会人员认真学习贯彻无锡市人民政府安全生产委员会关于《全市城市安全集中整治工作方案》、《无锡市建筑施工安全集中整治工作方案》的文件精神,并提出三点要求:(1)提高安全管理技能;(2)提高安全员在项目部的地位,安全问题有一票否决权;(3)对拒不执行安全规章制度的行为进行处罚,提高安全员的执行力; 安全经理张瑞华作2020年度安全目标阐述及管理培训 1、2020年安全目标安全总目标——安全零伤亡,安全零容忍;安全零伤亡:不发生人员死亡及重伤事故、不出现重大安全事故或设备事故、不发生火灾事故、不发生重大安全投诉;安全零容忍:对于项目工程安全不投入、管理人员安全不作为、现场安全风险较多或安全问题反反复复、管理不到位,致使安全不受控,绝不容忍,绝不姑息;2、安全检查范围和频率对于报建项目,安全部门将100%覆盖式安全管理;非报建项目或维保项目,由各分公司执行安全检查(每月一次),安全部门保留不定时或突击检查;2020年起,公司安全部门加大安全检查力度,基本保证大小所有项目全覆盖;公司级的安全大检查活动在2019年基础上,确保每季度至少一次;3、项目安全管理模式解读 安全管理不仅仅是安全员的事情,项目经理不仅要管生产,还要抓安全,谁施工谁负责安全,需要实行项目安全管理问责制;4、工程强制险及商业保险注意事项如项目是总承包,作业人员超过法定年龄,保险公司不予受理;如是分包,要确认合同界定范围内能否分享总承包的保险,是否能拿到保险公司受保人员的盖章清单;如果是其他未报建项目或维保项目,最低限度的工伤保险务必缴齐;注意高空作业人员的年龄不得超过50周岁。

宜安建设安全生产培训宣贯会

【概要描述】为认真学习贯彻无锡市人民政府安全生产委员会关于《全市城市安全集中整治工作方案》的文件精神,江苏宜安建设有限公司安全生产培训宣贯会于12月27日上午在宜兴顺利召开。公司主要管理人员、各分公司项目经理、安全负责人参加了本次会议。董事长黄建明作工作讲话今年整个建筑市场安全形势严峻,党中央及政府主管部门高度重视。要认真贯彻落实省委、省政府领导批示精神和市委、市政府的决策部署,对照公司、分公司及项目部的实际情况,制定切实可行的安全生产岗位责任制和安全生产管理网络,真正做到技术交底必须同时安全交底,管生产必须管安全的全面管控状态。安全问题关切企业存亡,狠抓安全生产,对安全事故严防死守,前提是我们要对生命存有敬畏之心。2020年宜安建设提出安全工作总目标——零伤亡、零容忍,即不发生人员死亡及重伤事故,对于安全管理不到位、管理人员不作为的现象绝不容忍。建立健全安全生产制度,加强安全管理执行力度。安全部门有权按规章制度对存在安全问题的环节实行一票否决权。公司必须加大安全方面的资金投入,不该省的钱千万不能省,定期开展培训,提高安全防护意识,安全防护器材要及时加固更新,从源头上规避安全隐患。将安全工作做好做实最为关键的是要将安全责任最后一公里落实到位,从项目部到施工作业班组的安全责任落实是关键,从而打通整个管理链条。要抓好安全生产工作,重在执行,一方面要有安全责任心,另一方面要具备安全管理和自我防护的能力。责任心是前提,能力务必相匹配。对于能力尚缺的人员,我们要加强安全培训力度,提高安全管理和自我防护技能,通过考核才可上岗。通过多次培训仍达不到安全生产要求的人员,本着对其本人和公司负责的态度,请务必调离岗位。2020年公司安全部门在管理上,要将定期巡检与不定期的抽检相结合。能否抓好安全生产工作,最终要看执行是否到位。 副总经理黄富康作安全生产工作部署副总经理黄富康带领与会人员认真学习贯彻无锡市人民政府安全生产委员会关于《全市城市安全集中整治工作方案》、《无锡市建筑施工安全集中整治工作方案》的文件精神,并提出三点要求:(1)提高安全管理技能;(2)提高安全员在项目部的地位,安全问题有一票否决权;(3)对拒不执行安全规章制度的行为进行处罚,提高安全员的执行力; 安全经理张瑞华作2020年度安全目标阐述及管理培训 1、2020年安全目标安全总目标——安全零伤亡,安全零容忍;安全零伤亡:不发生人员死亡及重伤事故、不出现重大安全事故或设备事故、不发生火灾事故、不发生重大安全投诉;安全零容忍:对于项目工程安全不投入、管理人员安全不作为、现场安全风险较多或安全问题反反复复、管理不到位,致使安全不受控,绝不容忍,绝不姑息;2、安全检查范围和频率对于报建项目,安全部门将100%覆盖式安全管理;非报建项目或维保项目,由各分公司执行安全检查(每月一次),安全部门保留不定时或突击检查;2020年起,公司安全部门加大安全检查力度,基本保证大小所有项目全覆盖;公司级的安全大检查活动在2019年基础上,确保每季度至少一次;3、项目安全管理模式解读 安全管理不仅仅是安全员的事情,项目经理不仅要管生产,还要抓安全,谁施工谁负责安全,需要实行项目安全管理问责制;4、工程强制险及商业保险注意事项如项目是总承包,作业人员超过法定年龄,保险公司不予受理;如是分包,要确认合同界定范围内能否分享总承包的保险,是否能拿到保险公司受保人员的盖章清单;如果是其他未报建项目或维保项目,最低限度的工伤保险务必缴齐;注意高空作业人员的年龄不得超过50周岁。

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为认真学习贯彻无锡市人民政府安全生产委员会关于《全市城市安全集中整治工作方案》的文件精神,江苏宜安建设有限公司安全生产培训宣贯会于12月27日上午在宜兴顺利召开。公司主要管理人员、各分公司项目经理、安全负责人参加了本次会议。

董事长黄建明
作工作讲话

今年整个建筑市场安全形势严峻,党中央及政府主管部门高度重视。要认真贯彻落实省委、省政府领导批示精神和市委、市政府的决策部署,对照公司、分公司及项目部的实际情况,制定切实可行的安全生产岗位责任制和安全生产管理网络,真正做到技术交底必须同时安全交底,管生产必须管安全的全面管控状态。安全问题关切企业存亡,狠抓安全生产,对安全事故严防死守,前提是我们要对生命存有敬畏之心。
2020年宜安建设提出安全工作总目标——零伤亡、零容忍,即不发生人员死亡及重伤事故,对于安全管理不到位、管理人员不作为的现象绝不容忍。建立健全安全生产制度,加强安全管理执行力度。安全部门有权按规章制度对存在安全问题的环节实行一票否决权。公司必须加大安全方面的资金投入,不该省的钱千万不能省,定期开展培训,提高安全防护意识,安全防护器材要及时加固更新,从源头上规避安全隐患。
将安全工作做好做实最为关键的是要将安全责任最后一公里落实到位,从项目部到施工作业班组的安全责任落实是关键,从而打通整个管理链条。要抓好安全生产工作,重在执行,一方面要有安全责任心,另一方面要具备安全管理和自我防护的能力。责任心是前提,能力务必相匹配。对于能力尚缺的人员,我们要加强安全培训力度,提高安全管理和自我防护技能,通过考核才可上岗。通过多次培训仍达不到安全生产要求的人员,本着对其本人和公司负责的态度,请务必调离岗位。2020年公司安全部门在管理上,要将定期巡检与不定期的抽检相结合。能否抓好安全生产工作,最终要看执行是否到位。
 
副总经理 黄富康
作安全生产工作部署
副总经理黄富康带领与会人员认真学习贯彻无锡市人民政府安全生产委员会关于《全市城市安全集中整治工作方案》、《无锡市建筑施工安全集中整治工作方案》的文件精神,并提出三点要求:
(1)提高安全管理技能;
(2)提高安全员在项目部的地位,安全问题有一票否决权;
(3)对拒不执行安全规章制度的行为进行处罚,提高安全员的执行力;
 
安全经理 张瑞华
作2020年度安全目标
阐述及管理培训
 
1、2020年安全目标
安全总目标——安全零伤亡,安全零容忍;
安全零伤亡:不发生人员死亡及重伤事故、不出现重大安全事故或设备事故、不发生火灾事故、不发生重大安全投诉;
安全零容忍:对于项目工程安全不投入、管理人员安全不作为、现场安全风险较多或安全问题反反复复、管理不到位,致使安全不受控,绝不容忍,绝不姑息;
2、安全检查范围和频率
对于报建项目,安全部门将100%覆盖式安全管理;非报建项目或维保项目,由各分公司执行安全检查(每月一次),安全部门保留不定时或突击检查;2020年起,公司安全部门加大安全检查力度,基本保证大小所有项目全覆盖;公司级的安全大检查活动在2019年基础上,确保每季度至少一次;
3、项目安全管理模式解读
 安全管理不仅仅是安全员的事情,项目经理不仅要管生产,还要抓安全,谁施工谁负责安全,需要实行项目安全管理问责制;
4、工程强制险及商业保险注意事项
如项目是总承包,作业人员超过法定年龄,保险公司不予受理;如是分包,要确认合同界定范围内能否分享总承包的保险,是否能拿到保险公司受保人员的盖章清单;如果是其他未报建项目或维保项目,最低限度的工伤保险务必缴齐;注意高空作业人员的年龄不得超过50周岁。

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